（赣州市第三人民医院供图）

　　中国江西网讯 通讯员胡群英报道：为进一步推进医院的精益化管理，近日，赣州市第三人民医院组织“6S”精益管理专题培训，全院中层以上干部参加了培训。

　　本次培训邀请到上海华昱医院管理公司的专家前来授课，授课专家从“6S”管理的内涵、各步骤的推进要点以及如何维持初期打造的效果等方面作了详细的阐述，还为医院各科室在前期推进中遇到的问题进行答疑解惑和具体的操作指导。

　　为了全面提升医院精细化管理水平，培养职工良好的行为习惯，促进医院向精益化管理的转变，赣州市第三人民医院于2019年8月份起推行“6S”精益管理，实施方案下发后，各部门积极响应，群策群力，历经近半年的具体实施阶段，取得一定的成效，同时也遇到一些困难，本次培训为该院“6S”管理的进一步深化具有助推作用。

　　赣州市第三人民医院在推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的“6S”管理过程中，已深刻地体会到“6S”管理的吸引力，尤其在节约能源、提高效率、确保安全、提升质量、增加团队凝聚力等方面具有显著成效。在接下来的工作中，需要全体干部职工更加积极广泛地参与，按计划、有步骤、全方位在各领域深入落实“6S”管理，共同为医院的持续发展奠定坚实的基础。