中国江西网讯 通讯员温小芳报道：为顺应金融环境的变化，今年以来邮储银行赣州市分行高度重视网点转型化工作，以金融科技应用为引领，充分发挥金融标准对金融高质量发展的支撑作用，加速网点转型升级，提升金融服务水平。

　　强化条线精准培训，培养标准化工作理念。邮储银行赣州市分行针对各业务条线展开精准培训，充分利用线上会议、微信会议、电话会议等会议形式，分阶段、分批次传导网点转型目标，培养各网点标准化工作流程，转变员工营销理念，加强综合营销管理，营造良好的转型氛围。

　　规划网点转型方案，全面性开展转型工作。邮储银行赣州市分行建立高效的工作领导机制，对网点转型工作进行统筹规划，全面落实省分行的转型工作安排，结合网点发展需求和标准供给情况，组织网点分批次开展转型工作，高效、有序推进邮储银行赣州市分行的转型工作。

　　加大人才培养力度，完善内训师培养机制。专业人才的建设是促进银行转型升级的基础和保障，邮储银行赣州市分行根据转型工作安排，开展内训师选拔工作，建立完善的人才体系，并不断完善人才培训机制，提升内训师综合金融业务能力，为转型工作做好人才储备。针对转型导入网点安排固化内训师，保障网点转型不退转，固化网点转型各项工作要求。

　　邮储银行赣州市分行表示，将从“硬转”和“软转”两方面开展网点转型工作。一方面适应网点转型需求，不断优化网点布局，对厅堂进行标准化布置，加大自助设备投放和功能优化，让业务办理更便捷。另一方面，完善网点人员配置，明确网点员工岗位职责及转型网点岗位绩效考核标准，加速推进CRM系统上线使用，实现网点转型与员工转型相结合。