不仅如此，在赣州特色围屋的分会场，来自格力电器的“后浪”、90后主持人开启情景式带货活动，亲身体验并推介格力健康生活全系列产品，实时播报格力产品销售战报以及赣州本地产业联盟全产品销售战报，场外大屏直播的千余场外观众零点时分的欢呼鼓舞，将整场活动气氛“燃爆”……

　　以上内容，虽然只是格力电器全国巡回直播“打头阵”的赣州专场的惊鸿一瞥，但这个接地气、有内蕴的开篇，已经足以让人们或多或少地摸到格力全国巡回直播的大致基调，提前勾起很多人对于接下来其他场次巡回直播的期待。那么，为何说格力的这种“直播＋”新玩法在当前众声喧哗的直播舞台中显得独树一帜？这种模式能否有效盘活资源、拉动消费，带来多方共赢的效应？

　　一定意义上，直播带货是2020年互联网领域最大的“风口”。于是我们看到，今年以来，众多企业与企业家纷纷躬身入局。不过，与此同时，眼下的直播领域已经进入了“下半场”，“拥挤”的渠道和大量同质化的信息导致直播的“吸睛”和“吸金”能力下滑明显。据相关第三方研究报告预测数据显示：2020年直播平台用户增速下降到8%。用户疲态凸显似乎在揭示着流量红利期正在渐消。

　　因此，如何找准切入口、结合点，巧妙布局直播阵地，进而为自身争取更多的增长机会，成为摆在许多企业面前的一道新课题。这方面，格力电器这次在赣州的一波实操，无疑给不少困惑中的同行提供了一份“活教材”。

　　进一步讲，格力电器此次启动的全国巡回直播赣州专场是一场因地制宜、量身定制的“直播+”活动，它极富地域特色、文化认同感和观众代入感，正是因为比较注重“精准”二字，所以势必十分有效，有助于吸引流量并提高直播活动的转化率。

　　例如，直播中的跨时代场景展示+赣南风俗历史文化，“南康家具+格力家电”双核驱动等等，都极具看点。可以说，这次的直播活动深度挖掘了赣州地区的红色文化、特色产业资源，这些“土特产”与来自格力电器的高端制造业产品联袂推出，有效地盘活了各方资源、放大了品牌效应，巧妙地实现文化搭台、经济唱戏。

　　22.5万元，3.1亿元，7亿元，65.4亿元，102亿元……首场直播以来，董明珠领军的格力电器在直播的路上已经一骑绝尘，遥遥领先，而在营收金额近乎爆炸式增长的背后，是“格力造”产品品质、品牌效应在互联网时代的正向反馈，也蕴含着新零售带来的新动能。从首场直播的“翻车”到如今的全国巡回直播，在直播领域“如鱼得水”的董小姐，正在借势借力推动格力电器的直播实现从“带货”到“带品”的升级，从为产品拓展销路到通过直播搭建多方共赢的舞台，跳出了“一厂一店”的有限视野，而是站在了更高的立场谋篇布局、精准发力，逐渐发挥出制造业领军企业的“引擎”作用。

　　总之，这种直播模式，让企业直播有了新的“打开方式”，使其沉淀了更多的文化与内涵，融入了更多的责任与担当，也拥有了更多的可能与延展。可以说，在拉动扩大内需、推动复工复产、决胜全面小康等社会背景下，这种玩法不仅格外接地气、容易聚人气，而且站位高、有温度，因此，不仅显得非常有趣，更具有深刻的发展意义。