大江网/赣州头条客户端讯 通讯员赖小强报道：近日，赣州市住建局党组书记、局长余钟华主持召开争资争项和招商引资工作务虚会议，就2022年度争资争项和招商引资工作怎么干谈思路、讲打算、提建议。在家局领导、机关各科室及相关局属单位主要负责人参加会议。

　　会议传达了2月10日全市争资争项工作调度会议精神，分别对全市争资争项和开放型经济工作考评方案进行了详细解读，重点对涉及该局的“1+N+X”政策体系落实、项目策划储备、争取资金、争取项目政策和招商引资等内容逐一进行了研究讨论，进一步明确了任务要求、工作重点和责任分工，对该局做好2022年度争资争项和招商引资工作奠定了良好的基础。

　　会上，局分管领导和机关各科室、相关局属单位主要负责人逐一结合业务工作和职能，围绕争资争项和招商引资工作重点、难点和关键点深入分析和研判，畅谈思路、打算。

　　在听取大家发言后，余钟华指出，大家精心准备、认真思考，围绕做好全局争资争项和招商引资工作认真作了发言，群策群力，统一了思想认识，明确了工作任务、思路和举措，达到了交流思路、集思广益、凝聚共识的效果。余钟华强调，2021年，全局上下认真贯彻落实市委、市政府决策部署，争资争项和招商引资工作取得了较好成效。但也存在思想不够重视、工作机制不够健全、责任压实不够到位、工作覆盖面不够广等问题。

　　余钟华要求，要切实提高政治站位，积极主动参与，切实提升工作的紧迫感、责任感和使命感。每位分管领导、每个科室单位都有争资争项和招商引资任务，形成“局主要领导带头抓、分管领导具体抓、科室单位共同抓”的争资争项和招商引资工作氛围和工作态势。要立即组建赣州市住建局争资争项和招商引资工作专班，指定专人，细化完善局工作方案，进一步明确目标、职责和工作任务，建立项目台账，压实工作责任。要建立工作专班每半月调度机制，分管领导每月要组织召开调度会，主要领导每季度调度争资争项和招商引资工作，听取责任领导、责任科室及单位的工作进展情况，确保工作取得实实在在的成效。要认真调度落实一季度争资争项和招商引资工作，确保开好局、起好步。要加强与上级部门和市直牵头部门的对接汇报，及时掌握政策、项目和资金动态变化信息，做好跟踪落实。要强化与县(市、区)的联系沟通，及时掌握县(市、区)争资争项和招商引资情况，积极指导配合县(市、区)开展争资争项和招商引资工作。