大江网/赣州头条客户端讯 通讯员朱忠忠、邓淏才报道：自信丰县开展“千名干部破千难”行动以来，正平镇主动思考、创新谋划，深入贯彻落实赣州市《关于创新管理体制加快推进乡镇经济发展的实施意见(试行)》文件精神，坚持用新的理念思路、活的体制机制、实的行动举措，瞄准工商业经济发展方向，大力破解乡镇经济发展难题，助推乡村全面振兴。

　　理念新，思路活。正平镇西邻信丰高铁新城，南接广东省南雄市，辖有信雄高速穿境而过、大广高速开设出口，具有非常优越的区位优势。为激活乡镇经济发展“一池春水”，正平镇党委、政府做到早谋划、早部署、早行动，抢抓正平镇作为信丰县乡镇“一级财政”改革试点乡镇的有利先机，围绕“发展乡镇经济、助推乡村振兴”的发展思路，扬优成势，着重从工商业经济发展入手，下好乡镇经济发展的“先手棋”。由镇政府下属事业单位牵头、全镇22个村(居)委会共同入股参与成立注册资本500万元的信丰县正鑫开发建设有限公司。公司在镇党委、政府的支持下，把全镇所有需建工程项目以及工程建设中所需要的劳务派遣、材料设备等生产资料全部纳入公司经营管理。

　　机制活，平台优。为进一步做大、做强信丰县正鑫开发建设有限公司，让公司在众多企业中能够立的了足、运营的好。正平镇党委、政府坚持优化体制机制、创新管理模式，确保公司有固定的场所做事、有专业的人员干事、有严格的规矩办事，实现企业化管理、实体化运营、激励式分红。发动乡贤捐赠圩镇2间门店，确保有固定办公场所办事。选聘责任心强、经验丰富的人员担任公司法人管理公司，并安排懂项目运营投资和财会专业的人员负责日常运营和管理，各村(居)以不同股份占比形式作为公司股东参与管理，且对争取到经营管理业务的村（居）按收益比例予以分红奖励，用于发展壮大村集体经济。严格制定公司章程、运行、考核、管理、监督等制度，确保用严的制度管人、管权、管事。

　　举措实，成效好。为全力打通公司营收的最后“一百米”。正平镇党委、政府切实将好的思路、强的制度落实在具体行动上，进一步扶优扶强、做大做强正鑫公司。出资47.56万元收购赣州派厚建设工程有限公司82%的股权，通过控股方式承接各项工程项目，参与全镇圩镇升级、乡村振兴等项目建设。同时，公司进一步解放思想、拓宽项目渠道在原有经营政府项目的基础上，积极采购社会项目，在正平辖区内逐步成立劳务派遣公司、材料公司以及机械设备租赁公司，不断壮大提升公司综合实力。自2021年11月公司试运营以来，公司营业额达980万元，实现营业利润86万元。通过多措并举全面发展乡镇经济、反哺村集体经济，实现互利双赢。