大江网/赣州头条客户端讯 通讯员罗金炫报道：7月28日，南方医院赣州医院(赣州市人民医院)召开2022年第21次院务会暨上半年发展形势分析和下半年工作部署会。市政协副主席、院党委书记刘春文讲话，院党委副书记、院长戴辉主持，在家的院领导、副护士长以上中层干部、各党支部书记及副书记、病区主任及副主任、住院总、诊疗小组组长、护理行政组长参会。

　　刘春文在讲话中充分肯定了今年上半年医院取得的成绩，实事求是地指出了存在的问题，提出了下半年工作的发展思路和实践路径。他强调，面对新形势、新任务，我们要坚定建成国家区域医疗中心这个目标，聚焦打造技术一流、服务一流“双一流”医院，围绕学科高峰、医疗高地、高水平医院三大建设任务，树牢“解放思想、对标一流、改革创新、担当实干”四种意识，推行党建立院、管理兴院、人才建院、科技强院、文化塑院五大举措，奋力建设学习型、质量型、人文型、高效型、舒适型、清廉型“六型”医院，不断提升医院发展内涵和质量。

　　刘春文指出，医院正处于转型升级、提质增效的关键期，我们要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推进医院高质量发展。一要高质量推动党建引领力量。要充分发挥院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，坚持以人民为中心的发展思想，坚持正确办院方向，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，通过政治引领带好队伍、培养人才。二要高质量推进国家区域医疗中心建设。要把握重大历史机遇，统一思想、凝聚共识、认清形势，采取重点突破、全面提升的建设方式，汇聚南方医院和赣州市人民医院的强大力量，融合两院资源，制定任务书、时间表，以更加务实的举措推动国家区域医疗中心建设取得成效。三要高质量推进科学管理和改革创新。要坚持制度管理，坚持以数据和问题为依据的管理，坚持以各项规范为标准的管理，坚持以改革创新为突破的管理。四要高质量建设人才队伍。要构建“选、育、用、管”全链条的人力资源管理体系，打造学历结构、职称结构、技术结构合理的人才队伍，制定科学合理的绩效薪酬制度，及时调整德不配位、才不适岗、状态不佳、信心不足、跟不上步伐的干部。五要高质量打造医疗技术体系。要制定各学科发展规划，迅速占领区域内的学科制高点，按照学科群建设推进技术细分，实施多学科联合诊疗模式。六要高质量提高科研教学水平。要大力引进培养科研人才，加快科研实验室建设，在临床实践中提升科研创新能力，建立健全科研激励机制。七要高质量提供医疗服务和保障医疗安全。要深入推进人文医院建设，持续改进就医流程，不断改善就医环境，严格落实医疗核心制度。八要高质量提升行政后勤保障能力。要树牢为临床服务的意识，提高行政效率，推进信息化建设，加强经济运行管理和市场运营管理。九要高质量建设医院文化。要形成制度文化、“狼性”团队文化，构建简简单单、清清爽爽、干干净净的同事关系，打造儒雅、优雅的员工形象。十要高质量推进全面从严治党和医德医风建设。要坚决执行中央八项规定及其实施细则精神，坚持不懈整治“四风”，转变工作作风，严格规范医院采购、基建等管理制度，深入治理“红包”回扣行为，规范医务人员职业行为，严肃查处违法违纪行为。

　　戴辉以翔实的数据、生动的语言，介绍了医院上半年运行状况，分析了问题原因，提出了下一步工作举措。他强调，全院上下要把思想和行动统一到院党委的决策部署上来，主动作为、高效推进，举全院之力建设国家区域医疗中心，用实际行动推动医院各项事业高质量发展。