大江网/赣州头条客户端讯 通讯员刘有丰、孔繁通报道：上犹县提高民生品质行动聚焦“作示范、勇争先”的目标要求，大力推进民生项目建设，全力奋战“开门红”。不断为民生谋福祉，持续提升人民群众的幸福感和满意度。2023年，上犹县提高民生品质行动建设项目24个，总投资20.38亿元，年内计划完成投资7.6亿元。2月份实现开工项目18个，开工率达75%，其中6个续建项目复工率达100%。

　　为加快项目推进，上犹县提高民生品质行动通过制定“任务进度图、主攻节点图、倒排工期图”，对项目实行“图表式”管理；成立“一项目、一方案、一领导、一专班、一清单”，采取“五个一”工作推进机制。

　　落实责任，加压驱动。对前期项目用地、可研、初设及“两证”办理等进行跟踪问效；对已开工项目进行任务再细化，建立“任务进度图”对进展缓慢或无进展的项目通过实时调度、发函督办，单位之间、项目之间形成你追我真赶的建设热潮。

　　靶向定位，拔钉清障。每周对阻碍项目推进的节点问题进行全面梳理，研判汇总形成“主攻节点图”，领导小组通过对问题“解剖麻雀”式的靶向定位，打通制约项目建设“肠梗阻”。

　　对表交账，提速增效。紧扣建设工期、年度目标，从形象进度、工程进度、完成投资等方面制定“倒排工期图”，实行项目建设动态警示管理，每月对项目进度情况进行督查核实。

　　整合力量，专班推进。整合领导力量和工作力量，推行“五个一”工作机制，开展一对一的服务，着力解决项目建设各个阶段困难问题，对问题较多的项目，采取集中现场办公、专题协调等方式，精准施策。