大江网/赣州头条客户端讯 通讯员王婧报道：6月6日，赣州城投集团党委副书记、总经理郭闽军深入民晟实业公司调研经营性资产运营情况，集团财务管理部、高铁建投公司、民晟实业公司相关人员分别陪同或参加相关活动。

　　郭闽军详细听取了民晟实业公司经营性资产运营情况汇报，并对资产运营管理工作提出了针对性指导意见。

　　郭闽军强调，要摸清“家底”。对经营性资产要做到底数清、情况明，扎实做好地下停车位等资产的接收、确权办证等工作，严防国有资产流失或失管，交出国有资产管理的放心“账本”。要管好“家产”。运用“线上+线下”的运营模式，加快建立简洁高效的资产管理信息化平台，提高管理效率。要加强资产网格化管理，压实资管员管理责任，强化日常管理。要精细化做好资产管理工作，防范资产运营风险。要做大“家业”。要走出去学习先进管理经验，积极探索路径，挖掘释放资源潜力，寻找新的利润增长点。要发挥团队作用，集思广益、群策群力，不断减少资产待租率，增加资产收益率，以务实有效的工作举措推动国有资产保值增值，为加快推进集团高质量转型发展贡献力量。