大江网/赣州头条客户端讯 通讯员钟劲报道：近年来，南康区委组织部坚持把加强驻村干部管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面助推乡村振兴的重要举措，聚焦“实”字，“把好四关”，为驻村干部创造“干”的环境，树牢“评”的导向，形成“严”的氛围，确保驻村干部人在、心在、状态在，全力推动乡村振兴工作落地落实。

　　聚焦“选优配强”把好“入口关”。坚持事业为上、优中选优，稳步有序推进驻村干部调整轮换工作。针对“任期已满且自愿轮换”的，严格按照“四个优先”“三个不得”选人要求，通过单位推荐、部门审核、区级联审、领导小组审议等程序步骤进行轮换；针对“任期已满且继续选派”的，综合其任期表现、履职成效确定其是否留任或调整；针对不符合选派条件、履职不力、作风不实、不能胜任的，责令选派单位召回并按程序重新调整和选派，防止“带病上岗”。全区共选派95个驻村工作队，271人，实现了应派尽派、尽锐出战。

　　聚焦“履职能力”把好“培育关”。坚持专业性、实操性、需求性开展乡村振兴主题培训，为驻村干部“充电赋能”。针对驻村干部到村后不知“干什么”“怎么干”的问题，科学制定《2023年乡村振兴主题培训计划》，举办全区新一轮驻村干部履职能力培训班，重点围绕“如何当好驻村干部”“后评估考核指标体系”，采取课堂讲授、现场互动、现身说话、知识测试等方式，开展全覆盖培训。针对产业发展瓶颈、基层治理难题等热点问题，分批次组织200余名驻村干部到周边省市县和发达地区考察学习、开阔眼界、增长见识，以“他山之石”解决了28个自身工作难题。

　　聚焦“从严管理”把好“责任关”。坚持“区委组织部统筹、乡镇党委为主、派出单位配合”的日常管理体系，压紧压实各方责任。督促乡镇(街道)履行日常管理责任，落实好食宿保障，严格执行驻村干部“每月不少20天”吃住在村、工作例会、定期述职、去向管理、月督导通报等工作制度，全面掌握驻村干部履职情况。督促派出单位履行直接管理责任，加强跟踪管理，掌握驻村干部思想动态和工作开展情况，保障落实帮扶工作经费，确保驻村干部与本单位工作完全脱钩，运用部门资源优势支持帮扶村发展。主动履行组织部门自身监管责任，保持驻村干部队伍稳定，通过每月下发工作清单、定期调度、不定期暗访督导、建立约谈通报机制和请销假制度等，强化对驻村干部队伍的统筹管理。2023年以来，共下发工作清单10份，随机督查90次，下发督办函12份，提醒谈话23人次。

　　聚焦“导向激励”把好“考核关”。坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，激发驻村干部“助”村活力。建立健全驻村干部“平时考核、半年考核、年度考核”机制，综合日常表现和工作成效，设置加减分项，2022年考核，有39支驻村工作队被评为“好”的等次，75名驻村干部被评为“优秀”等次。同时，积极向上推荐表现优秀的驻村干部，2023年有1人获评“全省优秀驻村干部”，2人获评“全市优秀驻村干部”，10人获评“全区优秀驻村干部”，8人获得参加省市示范调训的名额。深入挖掘驻村先进典型，充分利用融媒体、南康组工等平台进行大力宣传，2023年有18名优秀驻村干部、13支驻村工作队获区级以上媒体平台宣传报道。对干出成绩、群众认可的驻村干部，落实好评先评优、提拔使用、晋升职级等激励措施，2021年以来共提拔使用驻村干部4人、职级晋升22人、表扬表彰58人、走访慰问263人，营造了担当作为、干事创业的浓厚氛围。