大江网/赣州头条客户端讯 通讯员刘玉云报道：近年来，石城县卫健委深入推进政府采购机制改革，做到“三个坚持”，全力建机制、强监管、抓长效，政府采购工作更加规范、高效、透明。

　　坚持构建常态长效的调度机制。把政府采购工作作为做好财务审计工作的重要抓手，聚焦主体责任落实，主要领导靠前指挥、分管领导亲力亲为、部门协调联动，成立了由主要领导为组长、财务审计、医政药政、法监等分管领导为副组长，相关业务股室及其他专业人士组成的全系统政府采购领导小组，建立完善交办、调度、督查、通报四项机制。将全系统各单位的政府采购工作情况作为财务审计重要内容纳入年度目标考核和委党组常态化议事日程，考核结果作为评先评优重要依据，委党组定期听取工作进展情况，及时研究解决重大问题。

　　坚持完善权责清晰的采购制度。依法采购、规范程序是做好政府采购工作的基础。我们以《中华人民共和国政府采购法》《江西省卫生健康委政府采购管理三年专项行动实施方案》及相关的法律法规制度为主体依据，因地制宜制定了《石城县卫健委政府采购内控管理制度》，明确了工作职责、采购流程、采购方式及相关要求，打造制度更加健全、责任更加明晰的政府采购工作机制。同时，常态化组织开展《中华人民共和国政府采购法》等法律法规学习，组织各采购单位经办人员参加培训会，全员提升了经办人的业务水平和实操能力。

　　坚持打造科学高效的监督体系。政府采购工作是一项系统工程，我们从预算和计划编制、采购前期工作、采购流程等关键环节精准监督，着力筑牢全链条、系统化监督网。一是全面做好采购预算。坚持“全额预算、勤俭节约”原则，每年年初要求系统各采购单位根据财政预算批复上报全年的政府采购计划，由石城县卫健委党组讨论通过后，再按设备项目类别分别实施采购。力求把预算和计划编制做细、做实、做准、做全，保证计划执行的有效性和可行性。对没有立项，没有预算的项目，均不得采购。超过预算的，必须追加预算后，方可采购。二是做足采购前期功课。对于需要走政府采购流程的采购项目，我们要求各采购单位相关科室提出可行性报告，做好充分的市场调查，了解其他卫生机构在使用同类设备的使用、操作和效果等情况进行调研评估，后对采购项目的采购需求进行采购论证，明确采购此设备带来的社会效益和经济效益，最后，要求采购单位对采购项目进行询价并且邀请专家进行论证，确保采购设备的性能和质量。三是规范执行采购程序。我们要求各采购单位根据采购方式、做好采购备案表等资料提交采购领导小组会议讨论，通过后报县财政局采购办备案，然后再挂网公示、招标采购，确定中标供应商，签订合同、验收、采购资金支付和文档管理等，实行环节审批、分级负责、全过程监督，让政府采购工作运行更加高效规范透明化。