大江网/赣州头条客户端讯 张声宁、记者廖云萍报道：大数据产业园K1地块4栋楼主体结构工程提前封顶，省市一号发展工程重点项目“赣州数字大脑”年底将上线运行，参与投资的国家电投信丰电厂有序推进……截至目前，赣州国投集团年内累计新接收市直单位资产42宗合计近2万平方米，进场公开招租34批次，成交231宗，新增盘活闲置资产113宗面积近1.3万平方米。

　　第二批主题教育开展以来，赣州市国投集团党委聚焦主题主线和根本任务，紧紧围绕高质量发展首要任务，用好调查研究重要法宝，坚持高起点谋划、高标准推进，把调查研究作为有力抓手，紧盯集团发展中的重点难点，提出一系列解难题、促发展的具体举措，以高质量调查研究推动主题教育走深走实。

　　聚焦主题主线，筑牢思想根基

　　坚持以上率下示范引领，凝聚发展力量。集团党委坚持把读原著、学原文、悟原理贯穿主题教育全过程，印发学习方案、学习主题、学习计划，将学习的范围延伸至全集团干部职工。集团领导班子成员和支部书记上党课25次，集团党委多次前往寻乌、于都、兴国、瑞金等革命旧址、红色遗迹、爱国主义教育基地，坚定党员干部理想信念，不断增强党性修养。开展课堂讲学、现场教学等学习讨论65次，党性教育23次，参与人数达到1000余人次，发布主题教育各类信息60余条。

　　聚焦主题主线，理论学习多样化。继专题读书班、集体学习、交流研讨等形式学习后，集团党委结合集团主责主业，聚焦重点难点问题，增加“数字经济产业发展”“新能源产业发展”“工作任务完成，谋划明年以及今后一个时期工作”等主题学习。通过“走出去”“请进来”的学习方式，集团党委前往北京、江苏、四川、深圳、山东等地学习先进经验、探索合作路径，达到50余次。

　　压实责任谋划，大兴调查研究

　　集团党委把调查研究作为推动发展的重要手段，建立调研成果转化运用清单。集团党委紧紧围绕12个方面调研内容，结合实际精心选题、领题、定题，确定领导班子“剖析式”调研，截至目前，深入实地开展调查研究47次，形成10篇调研成果报告及清单和成果转化运用清单，收集干部职工“金点子”290余个。通过按分行业、分领域，支部书记认领谋划项目40件、班子成员领办项目58件、党员骨干攻坚项目51件，建立项目临时党支部2个、设立党员先锋突击队、党员责任区，对集团年度重点工作任务实行清单化、责任化、目标化管理，把主题教育真正延伸到攻坚最前沿，推动改革提质、发展增效。

　　抓严“五个方面”，强化效能建设。集团党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，深刻检视剖析，梳理形成钴钨棚改项目后续建设偏慢、大数据产业园建设缓慢、“城市大脑”项目建设缓慢等3个检视问题，制定8条整改措施；对基层党支部围绕5个方面检视的32个问题，明确73条整改措施，通过台账式管理、项目化推进、销号式落实。

　　突出成果转化，强化落实发展

　　“学”上有真招，“做”上见实效。2023年以来，集团党委以实施“大抓项目、大抓改革、大抓人才队伍建设”行动为抓手，全面打好项目立企、改革兴企、人才强企三大“战役”，推动市场化、实体化、专业化改革向纵深推进。围绕“1+5+N”产业集群参与或发起设立产业发展基金4个，新增基金或股权投资认缴额13.2亿元。重大工业引导资金新增审批5.46亿元，新增投放9.02亿元。

　　坚持问题导向，下沉一线谋实招。集团党委从各自分管领域、联系企业及重点项目实际出发，“四下基层”现场办公97次，确定“卫府里市场大楼升级改造”等2个民生项目，推动各党支部结合“立足岗位作贡献”“我为群众办实事”“在职党员进社区”等活动，加大为群众解决难题、化解矛盾的力度，设立党员示范岗、责任区108个，办结民生实事8件，开展志愿服务活动500余次。

　　下一步，赣州市国投集团将聚焦“走在前、勇争先、善作为”要求，突出目标导向、问题导向、实践导向，扎实推动主题教育各项工作，在党的建设、经营管理、产业发展、项目建设等各方面争创新时期第一等工作，以更强担当更大作为服务“三大战略、八大行动”。