大江网/赣州头条客户端讯 通讯员苏兆峰报道:为高标准、严要求、高质量完成全年既定目标任务,全面总结支队2023年度各项工作完成情况,发掘选树典型亮点,查找梳理问题短板,全力推进各项工作提档升级,12月5日至7日,省交通运输执法局七支队由支队领导带队,深入八个基层大队开展2023年度目标管理考核工作。
考核组一行通过“听、看、查”三步法,认真对照考核指标,重点对党建引领提升工程、规范执法提升工程、素质能力提升工程、路域环境提升工程、科技效能提升工程、精细管理提升工程等多个方面进行客观、公正、全面的量化考核,并组织50岁以下干部职工全面展示大队队列会操训练成果。同时,考核组通过个别谈话对大队领导班子履职情况、存在的困难等情况进行深入了解。
考核结束后,考核组成员分别对考核情况进行了反馈,对各大队取得的成绩及亮点工作给予了肯定,并针对考核中发现的问题和不足,提出了具体的建议和意见。
考核组强调,组织绩效考核的目的,是对各大队全年各项工作进行全面摸底,要找准短板、补足弱项,以点带面,推动整体工作的提升。各大队要根据考评工作中查找出的薄弱环节和突出问题,深入剖析,全面总结提升,科学谋划好2024年工作思路,全力促进和推动支队“四基四化”建设、“七彩·同心干”品牌提升推广、深化上下班制度改革等各项重点工作再上新台阶、取得新成效。
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