大江网/赣州头条客户端讯 通讯员杜彬报道：“物资不可混放，分区要明确。废旧物资积压要清点详细，及时办理手续”……为进一步提升依法合规水平，促进物资管理提质增效，12月21日，国网赣州会昌县供电公司刀刃向内，多管齐下，针对物资管理屡查屡犯典型问题，组织各专业部门逐条对照，将2022以来关于招标管理、废旧物资管理、仓储管理和电商化采购管理等方面进行了一次全面的检查，充分挖掘拆旧资产价值、优化资产管理，促进存量资源价值释放，实现提质增效。

　　组建“党建+物资”专家团队，研究提出成立废旧物资管理专项小组+建立通报机制+闭环管控等物资管理提质增效举措，逐条进行落实整改，形成互通互补共享资源池。对账外物资、拆旧物资等进行盘活，共梳理设备类、线材类账外物资65万元，通过组织变压器维修再利用，为公司带来经济效益52万元。

　　废旧物资一直是公司存量资源价值释放提升的重要环节，会昌供电公司重点关注线路综合整治项目、变电站综合改造、迁改工程等大检修工作，工程结束前第一时间联系好车辆和人员深入施工现场，将废旧物资及时归仓，两年间给公司增加废旧物资收益160多万元，大大地提高了公司的经济效益指标，加速了公司资金回收，节约仓储资源，有效促进增收节支、降本增效。

　　下阶段，该公司将会继续强化物资规范管理，从深耕全量资源池入手，盘活各级仓储存量资源，紧密结合数字化转型，推进仓储数据“跑起来”，带动实物资源“活起来”，实现供应链的提质增效。