大江网/大江新闻客户端讯(通讯员罗宁) 12月28日，赣州机场分公司组织召开2025年重点工作务虚会，聚焦“高水平安全、高质量发展和精益化管理”主题，总结提炼2024年工作，系统谋划2025年工作。分公司领导班子、各部门负责人和部分业务骨干参加会议。

　　会议理性客观地回顾了2024年工作，结合安全生产、服务提升、精益管理、作风建设、改革创新与经营发展上的重点、难点及痛点问题建言献策，共同研究解决措施，内容丰富、虚实结合、气氛热烈，全面系统的谋划、部署2025年重点工作。分公司领导班子进行了点评并围绕高质量发展、高水平民航安全和精益化管理提出了方向和思路，为2025年工作开好头、起好步、抓落实奠定了思想基础，找准了实践路径。

　　会议指出，要及时总结提炼工作亮点，更要敢于刀刃向内剖析工作难点、打通工作堵点。2025年要继续紧密围绕“在全省支线机场安全发展上‘走在前’，在同层级机场经营管理‘勇争先’，在改革创新高质量发展上‘善作为’”工作主线，突出“高水平安全、高质量发展和精益化管理”等工作重点，紧抓“制度建设、能力建设、应急管理、核心风险、控本增效”等关键环节，以求真务实的作风开创工作新局面、取得工作新突破。

　　会议强调，一要完善分公司制度建设，实现精益化管理再上新台阶；二要切实增强分公司创新创造能力，充分挖掘各工作模块创新创造空间；三要进一步提升分公司应急管理水平，奋力打造应急管理工作成为省内中心支线机场标杆；四要努力学会“十个手指头弹钢琴”，保持开阔视野和足够高度，细化工作措施，统筹兼顾做好来年工作；五要扎实做好年底各项工作，坚守安全底线，确保安全平稳收官。

　　近一天的“务虚谋实”，达到了沟通思想、谋划举措的预期效果。分公司将以此次务虚会为契机，坚决贯彻落实上级决策部署，锚定“走在前、勇争先、善作为”总目标，把好安全发展关，算好精益管理账，牢固树立安全发展理念，努力实现高水平安全，助推分公司高质量发展实现新跨越。