大江网/赣州头条客户端讯 通讯员张元、冯翔报道：2月14日，国网赣州供电公司召开2022年安全生产工作会议暨安委会第一次会议。会议以江西省电力有限公司2022年安全生产工作意见和江西省电力有限公司2022年安委会第一次会议精神，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，不断提升驾驭“三大责任”能力和水平，持续推进本质安全建设，大力夯实安全管理基础，确保公司安全生产局面稳定。

　　会议强调，安全生产工作至关重要，每个人尤其是管理人员在思想上不能懈怠，要清楚地认识到安全生产的极端重要性。特别要防范人身安全事件，在“人身、电网、设备”三大安全要素中，人身安全要摆在第一位。今年赣州供电公司的安全生产工作，将重点做好以下十个方面：

　　强化反违章工作。反违章是防范人身安全事件最重要的抓手。要加强各级安全管控中心的建设管理，把精兵强将放到中心；要修订公司《反违章工作实施细则》，督促专业部门管安全，落实“管业务必须管安全”要求，提前掌握施工队伍的安全能力和水平；要强化反违章力度，坚持铁腕治安，严抓严管，敢于动真格、硬碰硬。

　　加强作业风险管控。要抓好现场管理人员培训选拔，现场管理人员是现场安全管理的重要支撑，要提高现场管理人员的安全管理水平、风险辨识能力和施工组织能力；要严格组织开展施工前现场勘查，遵循作业风险“先降后控”的原则，根据现场实际情况编制施工方案，严格管控关键环节、关键工序。

　　改进作业方式。要提高作业智能化、机械化水平，推广应用无人机、机器人、工厂化预制、成套化配送等现代化智能手段，降低作业人员与设备直接接触的频率，减少人为因素造成的误操作，从而降低人身、电网、设备安全风险；依托自主实施项目，总结问题经验，成立项目攻关小组，优化现有作业方式，提高作业水平和效率。

　　做实业主项目部。组织部要协同专业部门明确业主项目部机构设置、工作职责，完善业主项目部组织架构，督促业主项目部履职尽责；“三大项目部”要依据各自职责和特点，完善项目部配置和职能，加强自主实施项目的施工管理。

　　加强外包队伍管理。各业主项目部在项目实施前要核查清楚外包队伍转分包情况，严禁项目违规分包和层层转包，及时清退安全资质不合格、安全管理能力不足的队伍，对发生安全事件的项目管理人员撤职并严肃问责。

　　防范社会触电事件。以班组、供电所为单位，全面排查并及时消除社会触电隐患。发生社会触电事件，安监部要组织责任单位调查分析事故原因，对责任单位、责任人严肃问责。

　　加强“三种人”管理。要严格“三种人”资格认证，选拔现场安全管理水平高、专业技能过硬的人担任“三种人”；对“三种人”管理做到全年全过程监督，不定期开展随机抽考，不合格的直接取消当年“三种人”资格。

　　严格事故分析。坚持“大仁不仁+小题大做”，七级以上电网、设备事件要求责任单位主要负责人组织分析，查找安全管理漏洞及问题。特别对人为责任事故，严格开展生产安全责任事故追责问责。

　　大力提升运维质量。完善公司安全奖惩等规章制度，建立健全安全生产机制体制，有效促进一线员工主动作为，落实设备主人制管理要求，形成设备主人认真负责、积极主动的工作氛围。

　　加强项目全过程管理。要精准立项，立项之前要充分调研分析实际情况，切实解决电网运行存在的紧迫问题；从立项到验收送电等环节要层层把关，保证项目实施合规；要重点审计核查2021年立项项目的精准性、合规性以及成效。