大江网/赣州头条客户端讯 通讯员刘家灿、李德文、许礼杨报道：在赣州市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的关心指导下，赣州城投集团聚焦主责主业，以承担重大项目和民生工程建设、勇当中心城区“五区一体化”建设主力军为社会使命，落实高质量转型发展各项工作部署，大干项目、大抓落实，一大批项目顺利实施完成，取得了较好的成效，为赣州提升城市能级、加快建设省域副中心城市赋能。

　　统一部署 高位推进

　　迅速落实，坚决贯彻市委市政府决策部署。2021年10月8日上午，全市重大项目建设百日攻坚活动动员部署会召开，吹响全市重大项目建设百日攻坚号角。随后，赣州城投集团党委书记、董事长刘晓方立即主持召开集团重大项目建设百日攻坚活动动员部署会,集团党委副书记、总经理郭闽军及其他全体高管参加会议，认真贯彻落实市委、市政府部署，谋划高管挂点项目推进等有力措施，研究部署落实集团重大项目建设百日攻坚活动各项工作。

　　成立领导小组，强化组织保障。迅速印发《赣州城投集团重大项目建设百日攻坚活动工作方案》，确定集团“百日攻坚”行动总体思路和攻坚目标，成立了以集团党委书记、董事长刘晓方为组长，党委副书记、总经理郭闽军为第一副组长，其他全体高管为副组长的重大项目建设百日攻坚活动领导小组，明确了各项目挂点集团高管、责任单位、责任单位分管领导和责任人。针对重点、难点攻坚项目发布了《关于成立中国科学院赣江创新研究院建设项目领导小组的通知》《关于成立南方医科大学南方医院赣州医院建设项目领导小组的通知》等文件，为每一个攻坚项目提供有力保障。

赣州城投集团党委书记、董事长刘晓方调度中科院赣江创新研究院一期新建项目

　　密集调度，统筹推进项目建设。集团高管挂点推进、加快进度，把项目建设百日攻坚战打实抓好、抓出成效。集团各单位按时汇总汇报进度，挂点高管坚持一线工作法，定期调度、深入工地现场指导、协调解决项目推进过程中的实际困难和重大问题，不让问题“过夜”。项目建设百日攻坚活动期间，集团主要领导组织召开调度会议、联席会议等各类项目推进会共15次，集团高管带队深入现场调度共计97次，涉及事项近300余件，及时有效地解决了项目推进过程中的重大问题和实际困难。