建立“市、区、街道、社区”四级联动机制
依托数字城管平台,赣州市城管局建立健全常态化管理体系,深度整合市级、区级、街道、社区力量,强化四级分工协作,形成层层监管、层层落实的工作格局,确保工作无缝对接,四级联动快速有力。
“红旗大道西段路面改造工程施工围挡不规范,且周边的单位及小区出入口全被围挡封死,车辆及行人无法正常通行。”3月21日,赣州市城管局网格工作人员接到这样一则群众诉求短信。接诉求后,该局执法支队第一时间指派第六网格网格员前往现场了解情况。经过一番调查,网格员发现该路面改造工程并未办理施工围挡的相关手续,且存在围挡不规范、安全警示标志不全的违规行为。随后,市政管理中心和执法支队相关领导前往协调解决,责令工程负责人调度施工人员立即进行整改。次日,执法六大队就该违规行为及时进行了调查取证,并立案调查。3月23日,该路面改造工程便完成了拆除整改,实现分段施工,在保证安全施工的情况下最大限度让路于民。
从群众反映情况,到网格员现场调查、责任领导调度解决,再到施工单位完成拆除整改,前后花了不到两天时间。居民积极参与网格治理,网格工作者迅速响应、多方联动,进一步推动了共建共治共享的城市基层治理新格局形成。
深度融合网格化管理与“城管进社区”
在网格化管理工作实施中,赣州市城管局将其与“城管进社区”工作深度融合,创新推进公共服务向基层延伸。积极组织现有管理人员和工作人员,扎实开展进社区活动,将宣传服务、管理执法植入社区。建立志愿者队伍,整合物业企业、居(村)委会、主管部门、市民业主等各方力量,让各方参与到服务社区活动中来,切实解决市民群众身边的急难愁盼问题。
另一方面,该局以考评问效为抓手,实行以问题为导向的市区联动监管工作模式,充分调动市、区、街道、社区及其他具有城市管理职责单位的力量,让城管部门唱“独角戏”变成城管部门领唱的“合唱团”。利用季度点评约谈通报等制度,对各网格常态化工作情况、工作成效进行检查抽查,推进网格化管理工作落地见效。
网格化管理工作开展到现在,取得了不错成绩,也存在一些差距。赣州市城管局一直以总结与反思的态度,下足“绣花”功夫,深入推进网格化管理工作,以美化城市环境,提升城市品位和城市形象为目标,不断优化营商环境,致力将赣州打造成为省域副中心城市和国家区域中心城市。
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