大江网/赣州头条客户端讯 通讯员易龙报道:近年来,随着建设行业培训市场全面放开,赣州市建设行业教育推广中心面临着巨大的风险与挑战,为适应政策变革,在竞争激烈的市场上谋生存求发展,该中心多措并举强化组织效能,提升组织核心竞争力。
组织赋能,提升综合业务水平
业务融合:通过设立“AB岗”+“岗位与业务相融合”模式,打破沟通壁垒,提升沟通效率,确保内外的沟通畅通,以便协调配合。
常态化学习:加强团队之间的交流学习,在工作布置、总结时组织干部职工开展政策学习和业务讨论,提升全员的政策理解能力和业务水平,从而更好地完成工作任务。
转换思维,突破业务困难
市场调研:通过电话、微信、走访等形式加强与学员的沟通与交流,客观了解单位目前存在的现状和不足,从而针对性地制定优化方案。
制定营销方案:通过宣传、广告等方式持续输出,强化品牌知名度;通过制定年度优惠活动等营销方案,留住现有客户并吸引新客户,建立良好的客户关系,提供优质的售后服务,助力可持续发展。
通过以上措施的综合运用,全方位提升单位组织效能,致力打造一个高品质的培训机构,助力建设行业良好的运行与发展。
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