大江网/赣州头条客户端讯 通讯员龙琪、张雅雯报道：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”。近年来，赣州城投集团党委勇挑市属国企担当，奋勇前行，坚持“两个一以贯之”，切实将党的领导嵌入公司治理，推进党建和生产经营深度融合，以高质量党建引领集团高质量发展。

　　把准“方向盘”，筑牢“根”与“魂”

　　赣州城投集团党委始终坚持把党的政治建设作为首要任务，落实“第一议题”制度。扎实开展党纪学习教育，推动党员、干部强化遵守纪律的自觉。坚持把党的领导嵌入公司治理各环节，把党建工作要求写进公司章程、制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、建立党建工作责任清单，参照市委综合考核模式，将党建考核贯穿考核全过程，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”重要作用。

　　建强战斗堡垒，夯实“压舱石”

　　业务板块发展到哪里，党的建设就跟进到哪里。按照“应设尽设”要求，新设立赣州城投建工集团党支部，目前集团党委下设基层党组织13个，其中1个党总支，12个党支部。强化对支部党建指导，配齐配强专兼职党务工作者97人，建立党建工作指导员队伍，开展以实操培训为主的“党务开讲啦”，以“手把手教”的方式，提升基层党务工作者水平。持续开展党员骨干“揭榜挂帅”活动、“立足岗位作贡献”活动，今年划分51个党员责任区，创建18个党员先锋岗、8个党员服务窗口，组建4支党员先锋队、9支党员攻坚队。

　　坚持党建赋能，点燃“强引擎”

　　党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力。大力实施“书记领航”行动，坚持攻薄促弱、补齐短板，提质增效、创先争优。倾力打造“建强”党建品牌，围绕“建强项目、建强品牌、建强队伍、建强服务”四项建强，促进党建与业务深度融合、推动集团高质量发展。

　　在项目建设板块打造城投施工代建品牌。“十四五”规划实施以来，累计完成项目建设投资350余亿元，中心城区快速路通车总里程超100公里。相继完成蟠龙大桥、凤岗中学、南河大桥拓宽改造、人才小镇、江西瑞金干部学院等项目建设。全力推进中心城区第二期快速路网、南方医院赣州医院、全民健身中心、中科院赣江创新研究院、赣州市“三馆一书城”等重大项目建设。2023年以来，集团参与建设项目获国家级奖项4个、省级奖项35个，市级奖项12个。

　　在市场化业务拓展板块打造城投供应链品牌和城投商砼品牌。建立以建筑业为核心的产业供应链，做好生产、采购、销售等物资贸易业务，打造信息化招采平台，与万年青、海螺等知名品牌合作，市场占有率不断攀升。

　　在地产开发板块打造星洲系列地产品牌。滚动开发星洲湾别墅、星洲湾·九境、星洲·九樾、星洲·文昌府、星洲·云境等精品项目，提高城市品位。

　　在生态环保板块打造城投环保品牌。相继落地4个亿级以上的环保项目，加速环保主业布局。进军新能源充电市场，与华为数字能源签署战略合作协议，建立全市第一个“超快充电站”，打响“虔易充”品牌。

　　创新人才培养，激活“一池春水”

　　集团党委坚持党管人才原则，大力实施人才强企战略。创新市属国企干部选任方式，探索岗位“揭榜挂帅”竞聘机制。通过张榜、揭榜、竞榜、定榜、挂帅等程序，打破论资排辈，鼓励员工“跳起来摘桃子”，做到“谁有能力谁来干”，在市属国企中首创子公司正职岗位“揭榜挂帅”，15名管理人员“揭榜”竞聘，8名管理人员竞聘上岗。创新人才培养模式，打造“企航”系列人才培训品牌，搭建覆盖全员的系统化分级培训体系。创办“城投大讲堂”、“享·悦读”读书分享会两大分享平台，引导中层人员、业务骨干走上讲台和舞台，积极营造比学赶超良好氛围。创新人才激励机制，开展人才盘点，形成高、中、初三级人才梯队。以市场化激励为导向，优化子公司经营班子薪酬绩效体系，加强子公司经理层成员的任期制和契约化管理。建立人才驿站，专设“人才管家”，制定在职学习奖励、及时奖励管理办法、员工积分管理办法等制度，引导员工持续提升学历、职称和职业技能，集团高级职称员工人数突破100人。