大江网/赣州头条客户端讯 通讯员钟婧、谢鹏飞、帅庚未报道：今年来，龙南市委编办科学制定《市委编办2024年干职工考核管理办法(试行)》，聚焦“尽责任、提效能”，坚持“五个统一”，开展量化“积分式”考核，有效提升考核工作规范化制度化科学化水平，激励干部职工在奋力谱写中国式现代化龙南新篇章中知重负重、担当实干。

　　坚持政治标准“管方向”与科学标准“管效率”相统一。始终将政治标准摆在前、立在前，积极倡导弘扬“尽责任”的政治要求，以此引领带动广大干部职工恪守优良作风、爱岗敬业。同时，发挥奖优罚劣、激励担当的功能作用，将“提效能”原则贯穿考核工作始终，确保真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，以考核引导干职工树立践行正确的政绩观。

　　坚持分级管理“重日常”与分类考核“重实绩”相统一。针对考核对象不同情况，聚焦日常工作共性管理要求及承担职责任务的个性业务，注重分级管理与分类考核相统一，实现管人与管事相结合、考人与考事相统筹。纵向上，将干部的考核贯穿于日常管理工作，设置“日常考核”部分，从“工作责任”“工作纪律”等7个方面明确共性要求，实现“重日常”的导向。横向上，将考核指标精准配置到不同类型、岗位、职责的考核对象上，从“综合业务、编制机构业务、中心工作”3方面赋予不同的考核要求，实现“重绩效”的导向。

　　坚持正面激励“积分”与负面警醒“扣分”相统一。在考核内容方面，对每名干职工赋值初始积分100分，设定在“宣传报道”“履职实效”“获评先进”3个方面的“加分项”，列出“日常考核”“业务考核”“重点工作考核”3方面26条负面清单“扣分项”，根据日常检查督促和工作任务完成情况，进行考核打分，将“积分”“扣分”结果直接考核运用情况钩，充分释放激励先进、鞭策后进作用。

　　坚持定性分析“重口碑”与定量分析“重数据”相统一。探索构建以“综合评价+指标考核”为框架的实绩考核评价体系，既注重领导班子成员对考核对象的“口碑式”“点评式”的综合评价，又注重考核对象在日常考核、业务工作考核、重点工作考核中的“可视化”“数据化”成绩，发挥定性分析与定量分析作用，实现考核评价主观与客观的统一、“质”与“量”的互补。

　　坚持考核过程“考准考实”与考核结果“用准用好”相统一。严格落实“建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系”要求，把干部考核融入干部的日常监管中，实现常态化、动态化的干部考核管理。同时，用好考核结果，把干部考核与干部教育、监督、管理相统一，将考核结果与干部职工的绩效发放、选拔任用、职级晋升、评优评先等有机衔接起来，真正发挥考核奖优罚劣、激励促进的“指挥棒”作用，实现考核动机、形式和效果的统一。