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赣州市科技创业服务中心:创建“四零四优” 平安园区
2020-11-13 11:14:00    来源:大江网
编辑:郭家凌    作者:王盛泉
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  大江网/赣州头条客户端讯 曾琛、记者王盛泉报道:今年以来,赣州市科技创业服务中心立足工作实际,以打造管理优、服务优、环境优、口碑优的“四优”园区为目标,在全市率先启动“平安园区”创建活动,重点把握“上下”“点面”“刚柔”三个关联词,统筹推进园区综合治理、安全生产、疫情防控、矛盾化解等各方面工作,园区至今保持零上访、零事故、零案件、零疫情。

  上下同频,筑牢工作“基础桩”

  坚持“单位主管、物业协助、企业参与”的原则,以加强组织领导、完善运行机制为抓手,聚焦金岭科技园、香江科技园两个辖管园区大力推进综治平安建设,为创建“平安园区”奠定扎实基础。成立了“平安园区”建设工作领导小组并下设办公室,主要负责人担任组长,成员由班子成员、各科室负责人及优秀骨干组成。通过定期召开工作调度会集中研究、不定期召开工作碰头会专项调度的方式,常态化推进“平安园区”建设。同时建立健全以驻企联络员、物业管理员、企业安全员为主体的“三员”制度,按照1+N模式和1对1原则(即1名干部、1名物管分别担任若干个园区企业的驻企联络员、物业管理员,并与各企业安全员一一对接)构建园区平安建设联防联控体系,要求驻企联络员每周跟进、物业管理员积极协助、企业安全员具体负责,实现单位、物业、企业“三位一体”,协同推进“平安园区”建设。

  “点面”结合,织密园区“防护网”

  围绕“平安园区”建设目标,运用“网格化管理+科学化设备+高效化运营”的管理模式,集成视频监控、智能门禁、车辆管理等系统,完善联防联控体系,全面提升人防、物防、技防水平。按照一企一格、一路一格标准,将园区划分为65个网格,采取“一格三员”模式(即每个网格配置驻企联络员、物业管理员、企业安全员)实行网格化管理。大力践行“一格一账”工作法(既一个网格一本台账),网格员随时收集上报事件信息及问题线索,动态更新工作台账;领导小组办公室定期汇总网格员工作情况,根据“轻重缓急”对事件、线索进行分类,及时处置各类问题,并按月上传事件信息至区级信息化平台,以点带面完善园区人防网络。在园区公共场所、重点部位、主要道路布设“电子眼”75个,组建了一支由值班干部、安保人员、志愿服务者构成的治安巡防小队,严格执行白天定时巡逻、夜晚不定时巡逻、24小时值守制度,持续发挥震慑力,编织立体化、全方位、全天候的守护“天网”。

  “刚柔”并济,提升群众“安全感”

  坚持防范为主、化解为辅的理念,通过健全监督预警机制、排查化解矛盾纠纷、开展宣传宣讲活动,努力把不安全、不稳定因素扼杀在摇篮状态,积极营造和谐、稳定、安全的园区环境。按照“一组一队一室”(即维稳工作小组、矛盾调处小队、调解室)标准健全完善工作机制,组建了由中心调解员、法律顾问、安保人员为主体的调解团队,践行讲事实、讲道理、讲感情、讲法理的“四讲”调解工作法,柔性化解矛盾,引导当事人依法维权、理性维权。做到能现场解决的立马解决;现场无法解决的,协调各方力量加快解决;短期无法解决的,建立台账限期解决;无法调解的则走法律途径解决,并对重大矛盾纠纷适时回访,确保事事有回音、处处有着落。今年以来,联合行业主管部门、平安志愿者协会深入园区开展了一系列矛盾纠纷排查、化解活动,调处化解企业矛盾纠纷20余起,成功率达100%。通过多种形式开展宣传宣讲,多措并举提升企业、群众安防意识。截至目前,举办安全生产专题培训班3期,开展消防知识培训及实操演练6次,联合区科协开展心理健康知识“进企业”活动3次,有效疏导了企业、群众心理压力,群众安全防范意识和应急处突能力进一步提升。

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