大江网/赣州头条客户端讯 通讯员刘经从报道：在激烈市场竞争中，如何让中小企业站稳脚跟，提高经济效益、不断提升企业在市场中的生存力和竞争力，让更多的中小企业稳健快速成长。江西锦合科技有限公司总经理肖书平凭借十年在国内大型企业的履历，特别是在销售行业的实操经验和做法，专门创建了一个“老K工作室”，用自己的知识给中小企业解决“急、难、愁、盼”问题，让更多的中小企业提质增效。使120余家中小企业受益，受到企业的好评。

　　2009年毕业于华东交大理工学院的肖书平，迈出校门就走进上海的企业，开始人生的艰苦创业。先后进入神脑国际、用友软件(国内500强)等企业，从事商业销售工作。从普通的推销员做起、先后担过推销员、营销组长、策划经理、销售总监等。闯荡了10年后，来到赣州创办起了江西锦合科技有限公司。

　　企业在市场中的竞争，重要的一点就是“取决于企业家的凝聚力和职工的执行力”。两年前，赣州一家商业销售企业负责人找到肖书平反映企业团队“凝聚力不强，员工执行力差”，市场经营环境不理想，生意难做。这家商业销售企业的困难，在中小企业中有一定的代表性，肖书平透过现象看到了市场海洋中的风浪。为了帮助这家企业走出困境，肖书平很快组建起了一家“老K工作室”，对其进行帮扶。通过咨询和现场调研，发现该企业领导层团队意识差，管理中有很大的随意性，对员工关心不够。找到症结后，肖书平帮助企业对症下药，很快使这家商业销售企业走出了阴影，企业出现勃勃生机。

　　今年五月，南康区一家中小企业，由于生产规模不断扩大，员工不断增多，但销售渠道有限，产品销售不畅，企业管理出现瓶颈。肖书平得到求助信息后，不但针对性地对其进行帮助指导，而且还分期分批对营销队伍进行培训。帮助公司在“岗位职责、章程制度、协同流程、组织架构、团队建设、晋升体系、薪资结构、绩效考核”等方面，制定和完善各项严格的管理制度。公司销售业绩不断攀升，企业得到迅速发展。

　　三年来，肖书平及公司一班人，站在市场的前沿，设身处地地为120余家企业，鉴别实际管理中的病症，找到缘故并制定具体解决方法，想方设法为中小企业的可持续性发展，提供关键、实用的措施和方法，受到不少中小企业的称赞。